雅安市保安公司举办管理人员培训班

本网讯（通讯员 朱鹏飞）为适应市场需求，提升公司中层管理人员的组织、指挥、管理的综合能力，加强保安行业正规化管理，适应保安队伍正规化建设的要求，针对当前保安服务市场激烈竞争的严峻形势，雅安保安有限责任公司按照计划安排组织雨城区人防和各（区）县押运队管理人员开展管理人员培训，主要进行单兵队列、班（排）组织指挥、公司规章制度、相关法律法规知识等内容的培训，切实增强各级管理干部的业务能力和管理水平，进一步强化基层管理人员的安全意识和应急处置能力。

培训会上，首先公司总经理黄宇海同志介绍了公司新任董事长吕智海同志，要求各级人员要主动汇报工作，介绍工作情况，简要介绍了公司目前改制情况，并要求各级人员在培训期间一定要加强自身学习，熟悉掌握公司相关规章制度和法律常识，认真学习，慢慢消化，努力钻研业务，邀请律师、保险公司和治安支队相关部门为大家进行授课。

其次，副总经理李升义同志宣读了雅安市保安服务有限责任公司管理人员培训实施方案，公司成立了以总经理黄宇海任组长，副总经理李升义任副组长，人防部胡晓辉、押运部苏磊、办公室张健为成员的领导小组，切实加强培训工作的组织管理。为保证正常工作的运行，培训工作分两批组织实施，时间分别为7月17日至21日和7月24日至28日，培训期间实行封闭式住训管理，真正达到培训效果，并要求大家在培训期间要遵守培训规定和纪律，遵守培训作息时间，不准擅自离开培训驻地，希望大家充分利用这次培训达到效果。

最后，董事长吕智海同志讲到这次公司决定进行开展两批基层中层以上管理人员培训会，目的意义就是提升管理人员的组织指挥和管理能力，有利于增强自身素质的提高，有利于加强对所属人员的日常管理，有利于促进公司业务顺利开展，并对大家提出了四点要求：

一是保安公司作为一支半军事化队伍，是维护社会稳定的不可缺少的重要组成部分，公司当前面临改制工作，时间紧任务重，作为当前市场经济体制下的企业，要转变从原有的国有企业制度转变成现代化的企业制度，适应现有体制的需要，要充分明确认识，适应企业的发展需求，“急企业之所急、想企业之所想”，邀请专家为大家授课，将现代化的企业制度贯彻于其中，从自身做起，提高素质，拓展业务，努力适应市场；

二是坚持按劳分配和效率优先的原则，杜绝干与不干都是一个样的思想，发挥主观能动性，调动大家的积极性，要引入竞争机制，实行多劳多得，要形成制度，每周进行通报。

三是加强党的建设，建立完善企业党建工作机制，加强党组织自身建设、健全党内生活制度、严格党的组织生活、加强对党员的教育管理等方面提出具体要求，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，进一步完善党组织建设，协调处理好组织关系，将党员的组织关系转调到总公司。

四做好安全防范工作，加强人、车、枪的管理，充分明确“安全是企业生命线”宗旨，的严格落实各项管理规定，认真履行安全管理职责，加强日常安全监督检查，切实落实主体责任，认真执行安全管理制度，及时排查安全风险，消除安全隐患。